故宫博物院周京南研究员品鉴鸿运堂精品家具走进鸿庭轩臻品馆，博海鸿庭轩红木创始人陈戴青热情接待周京南研究员一行并指引参观了海南黄花梨艺术馆、博海陈戴青木雕艺术馆、中式全屋整装样板间。

综合这些，拾贝可以知道红木家具的消费群中首先当是装修业主，包括了家庭业主与企业业主。近期即将上线的中国红木会，当时都凝是官方媒介中首个以红木为主题的宣传窗口，当时都凝它一举跳出过去红木行业归属家居行业的作法，开创性地以红木为独立行业进行传播，这与深圳阳光红木文化家居广场从家居市场细分而出，独立成为崭新的消费行业，有异曲同工之意。

从这个角度来理解，空气红木家具企业的竞争对手在外部而不在内部。常规思维认为：博海竞争对手是同行，所以红木家具品牌的竞争对手应该红木家具品牌。在深圳观澜，拾贝这个中国最大的红木集散地，拾贝超过1.2万平方米实际使用面积的阳光红木家居文化广场也正在积极筹备，更以独特的中国古建内街的设计风格，吸引了国内知名红木家具品牌的青睐。

当时都凝其次是一些对中国传统文化非常感兴趣的收藏家与爱好者。红木家具品牌企业的营销传播方向也应该如此，空气瞄准正确的消费群体，空气找对正确的竞争对手，开始合适的品牌营销传播，这才是红木家具品牌企业的未来之路。

德鲁克说：博海企业经营的目的不在于企业本身，而在企业外部。

拾贝外部是什么呢？又得回到消费群的探讨。合同成交额43亿元，当时都凝比上届增长近8%。

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